Osiągnięcia
Wyniki, które mówią same za siebie
Nasz zespół starszych konsultantów, inżynierów i wykwalifikowanych techników pracuje, aby zapewnić doskonałość.
Starsi konsultanci
Przywództwo strategiczne
Inżynierowie
Rozwiązania techniczne
Technicy
Sprawna realizacja
Marki obecne w naszych projektach
Zespoły inżynieryjne i jakościowe T1S realizowały projekty dla klientów kolejowych, takich jak Alstom, Siemens, Hitachi, Deutsche Bahn i SNCF, oraz motoryzacyjnych, takich jak Stellantis, Mercedes-Benz, BMW, Audi, SEAT, Nissan, Honda, MAHLE, Gestamp, Magneti Marelli, Harman i Samsung, między innymi.
Kolejnictwo
Motoryzacja
Projekty 2024 - 2026
Wybór rzeczywistych interwencji w automotive i kolejnictwie, z mierzalnymi rezultatami.
Inżynierowie Projektu + Obsługa Klientów + Audyty
Brak wewnętrznych zasobów inżynierów projektu dla 3 równoległych uruchomień klienta.
Zespół 3 inżynierów zarządzany przez T1S, przypisany do 3 różnych klientów i projektów na 12 miesięcy.
3 projekty klienta aktywne pod zarządem T1S, znaczące usprawnienia w toku
Firewall Team
Strategiczni dostawcy Alstomu i Hitachi potrzebowali firewalla jakości, aby zabezpieczyć dostawy i powstrzymać niezgodności przed dotarciem do klienta.
Zespoły Firewall T1S działające u kilku strategicznych dostawców Alstomu i Hitachi nieprzerwanie od 2016 roku.
Niezgodności powstrzymane przed klientem; trwała współpraca od 2016 roku
Inżynier Procesu + Przygotowanie do IATF
System jakości, procesy i procedury nieaktualne przed audytem IATF 16949.
1 starszy inżynier oddelegowany na 6 miesięcy: pełne odświeżenie systemu jakości i przygotowanie do audytu.
0 poważnych niezgodności w audycie IATF 16949
Przegląd Jakości + Retrofit floty
Usterki elektryczne we wnętrzu pociągów ICE4: wymagany przegląd i retrofit całej floty.
1 lider zespołu + 7 weryfikatorów przez 12 miesięcy, praca na miejscu z ustrukturyzowaną metodologią.
100% podzespołów i pociągów zweryfikowanych i naprawionych
Crisis Manager
Dostawca Alstomu w wielofrontowym kryzysie: zagrożone dostawy, jakość, łańcuch dostaw i procesy.
Globalne zarządzanie dostawcą przez T1S, kierując zespołem ponad 20 specjalistów na miejscu przez 1 rok jako Crisis Manager: stabilizacja operacyjna, plan naprawczy i realizacja.
Globalne zarządzanie dostawcą, kierując zespołem ponad 20 specjalistów
Zespół Inżynierów Jakości i Procesów
Potrzeba wzmocnienia kadry w obszarach jakości klienta, projektu, produkcji i ciągłego doskonalenia, a także w monitorowaniu audytów.
Zespół T1S 7 inżynierów: 4 jakość klienta, 1 senior projektu, 1 senior produkcji, 1 ciągłe doskonalenie i QRQC, przez 12 miesięcy.
Znaczące usprawnienia we wszystkich 4 obszarach i zdane audyty
SPQD - Supplier Product Quality Development
Monitorowanie FAI (First Article Inspection) u krytycznego dostawcy Siemensa przed wejściem do produkcji seryjnej.
1 starszy inżynier SPQD oddelegowany na 12 miesięcy do zakładu dostawcy: zarządzanie FAI, plan działań i walidacja.
FAI i plan działań ukończone w 100%
SPQD - Supplier Product Quality Development
Alstom wymagał jednoczesnego wzmocnienia SPQD w kilku zakładach i u dostawców w 4 krajach, aby zapewnić jakość produktu dostawcy.
Ponad 10 specjalistów T1S oddelegowanych do zakładów i dostawców Alstomu w Hiszpanii, Francji, Belgii i we Włoszech, zarządzanych przez T1S.
FAI i plany działań zarządzane w wielu zakładach i u dostawców Alstomu
Obecność globalna
Hiszpania
Włochy
Francja
Niemcy
USA
Bahrajn